为庆祝中秋、国庆双节，助力青年员工进一步了解行业动态、公司发展，汇聚青年智慧，激发青年员工投身公司未来发展的热情与创造力，集团党委、工会、团委特举办“迎中秋、庆国庆” 双节主题活动。

一线探悟

关键词：攻坚史

四时俱可喜，最好新秋时，一建青年员工“研学班”再度集结出发，深入“城市地下脉搏”，来到苏州轨道交通7号线北延伸线Y-VII-SG-01标项目部，通过“实地课堂”感知一建加速度。

继6号线“最美旅游线”之后，被誉为“科学家线”的苏州轨交7号线重磅登场，其北延伸线是7号线骨干功能的自然延伸和重要组成部分，不久前，由苏州一建承建的7号线北延伸线项目石港路站~永昌路站盾构区间右线顺利贯通，至此，苏州一建成为2、4、7延伸线中第一个单线全部贯通的单位。

施工现场，项目经理（集团公司团委书记）佘一心向青年员工介绍该项目的施工重点、难点、技术突破点。

曾担任多个轨交建设工程项目经理的集团副总工程师潘云高为青年员工介绍了集团公司从1、2、4号线等车辆段至2019年全面、深度参与轨道建设的发展历程。

一建青年员工通过实地探访与深度交流，触摸到企业十多年来坚持不懈深耕地下轨交建设的辛路历程和厚重积淀，见证城市动脉的高标准建设，对苏州一建的转型、拓展新领域有了更立体的认识和感悟。

时空解码

关键词：蓝图  

沿着总书记的考察足迹，一建青年员工“研学班”带着从一线收获的启发，满怀期待地走进苏州工业园区展示中心，去探寻卓越发展背后的整体蓝图与未来愿景，蓝图里藏着未来的机会，也指引着前进的方向。

步入展厅，仿佛打开了“时光宝盒”，这里不仅记录了一座新城从水乡田园迈向国际化都市的光辉变迁史，更是前瞻城市发展方向的智慧窗口。

“一张蓝图绘到底”的精神深深触动了每位青年员工，回顾园区30年发展历程，苏州一建从承建园区第一个邻里中心开始，追随着园区发展的脚步，不断开拓进取，在园区建设中创下了多个第一。

拓展视角、启迪思路，展厅内多元素、多维度的沉浸式体验为青年员工注入新的思维模式，释放新的创新动力，铸就面向未来的笃定信念。

头脑风暴

关键词：互动

研学之兴尚未平息，思维碰撞已拉开帷幕，青年员工座谈会如期而至，集团党委书记、董事长韩伟，副总经理、总工程师方韧，副总经理马超、工会主席严才明、党委副书记曹妍、团委书记佘一心、人事专员黄智锋，与集团五十多位优秀青年员工代表齐聚一堂，共迎佳节、同绘未来。

来自集团公司各个分子公司青年员工代表以“我为企业献一策”和“如果我是总经理”为议题，把对工作的思考和对未来的擘画在会上进行演讲交流。

“我为企业献一策”

以技术创新为“引擎，打造企业核心竞争力；以绿色发展为“底色”，擦亮企业可持续品牌；以“老带新”为纽带，凝聚团队成长“向心力”。

探索和建立一套更精细、更人性化的“城市更新项目管理体系”。

施工方案编制：精准核算，摒弃“过度保守”；材料管控：工艺择优选用，从源头降本；现场协同：方案交底+过程监督，保障优化落地。

推行“内部技能微讲堂”与“跨项目短期轮岗学习”相结合的制度，打造一个学习型、共享型的组织氛围。

“如果我是总经理”

以极致标准筑牢质量根基；以刚性制度守住安全底线；以系统体系培育专业人才；以战略眼光把握发展机遇。

重点关注绿色建造、新能源基建、智慧城市等新兴领域，提前布局，培育新的增长点。

项目端打造“成本-进度-质量”铁三角闭环，组织端构建“扁平化+专业化”管理构架；构建“生态协同”的发展共同体，与客户建立品质共创伙伴关系，与产业链打造共赢型供应网络。

“节流”：夯实传统土建总承包业务基本盘；从技术角度优化施工方案降本，在确保安全第一的原则下合理优化。“开源”：组建城市更新业务事业部，打造“专业化攻坚团队”，为新赛道储备力量。

与会领导对每一条“金点子”和创新方案都进行了专业细致的点评，从战略高度、实施可行性、创新价值等多维度展开深入分析，为青年员工的智慧结晶提供了极具建设性的指导意见。

集团党委书记、董事长韩伟与青年员工代表互动交流，并在总结发言中指出：

“十五五”是我国现代化建设的关键阶段，也是企业实现战略升级的重要窗口期，针对未来的发展，要抓好经营拓展、人才发展、科技创新三大核心路径。

一、强基础、稳主业。整合资源，发挥专业优势和总承包实力，将现有项目各项工作落到实处，基层员工应以每一个项目为支撑点，不断总结、不断积累，进一步实现成果落地、业绩提升。

二、拓思路、促转型。根据国家产业规划、发展趋势，在绿色低碳、生态环保、数字化、新能源等方面下功夫、做文章。专业上应突出自身特色，实现专业能力不断突破。

三、强赋能、优梯队。提质增效，打造高素质人才队伍，青年员工应瞄准建筑领域人才结构组成中的短缺模块，不断充电学习，立足本职，依托业务竞赛、技能比武平台提升专业技能。

四、智驱动、塑引擎。高质量发展、新质生产力等都源于科技创新，企业当依托项目载体、依托劳模创新工作室，与科研单位和高校在智能建造方面，重点突破高空作业等高危场景的自动化替代。加强工业化、数字化、智能化等方面的深度融合研发、试点与应用。

在谋划企业十五五发展的关键时期，要充分发挥集体智慧的力量。积极建言献策，共同参与目标规划的制定工作。让我们集思广益，群策群力，为企业未来发展贡献智慧和力量。